集團召開思想統一、工作部署會暨市場中心述職&培訓會

        宮明總進一步指出，在中央政府嚴格限定地方政府舉債開展城市基礎設施建設的大背景之下，PPP模式已然成為地方政府在城市發展、生態治理、環境提升、解決存量的重要選擇。這也是堅定集團從傳統模式向PPP模式轉變的重要基石。

        緊接著，宮明總從業務基礎知識、項目操作流程與節點控制、主要風險及化解手段、聯合體參與應注意事項和融資途徑五個方面就PPP領域和項目內容進行了詳實的分享。

        宮總同時滿懷深情的指出，做市場第一要用心，要真心實意的替公司著想、替政府著想，也是替自己著想；第二是要全力，人生短短數十年，如果不全力以赴做成些事業，那人生就是毫無意義的；第三，做市場，要主動出擊，一個項目有必須拿下來的決心和勇氣。當然，過程中要有方法、有策劃、有步驟，遇到問題要多溝通，按照公司的邏輯和流程不斷推進，有不同的解決方案；第四，既然公司已經明確了戰略目標，我們就要說到做到。尤其是跟政府，做不到的一定不能說，要知行合一；最后，要糾偏，只要按照公司的基本流程和管理體系推進項目，我們就能隨時發現偏差。我們會根據市場的實際情況、政府的談判變化隨時調整。

        隨后，集團董事長王樹明進行了重要講話。

        首先，王樹明董事長對宮總進行PPP相關知識的分享給予肯定，認為大家通過學習應該對PPP的認識更上一個臺階，每名同事都應該仔細、嚴肅、認真的深刻領會并與實際工作相聯系。

        隨后，王樹明董事長指出，今天會議的主要目的仍然是讓大家能夠更深刻的認識領會公司的戰略方向，根植入心、沁入骨髓。因為從2016年明確公司戰略以來，具體執行是不到位的，沒有達到公司預期。其中最重要的原因，是大家仍然沒有很好的領會為什么公司把PPP領域生態修復作為現公司發展的重中之重。

        董事長進一步指出，正是因為PPP具有金融屬性，才成為公司目前能接受的唯一發展方向。進入PPP模式必然面臨意識、資金、技術三大門檻，而我們要做的就是觀念意識統一、高效運作、融資到位。而之所以可以很好的進行融資，是因為PPP模式作為唯一列入政府財政內預算的基建項目，因此可以掌控資金，形成閉環，這也是PPP模式的本質。