“新” “老” 七星人

厲兵秣馬三十載，枕戈待旦再前行。

三十年，雖不夠滄海桑田，不至滴水石穿。

對于七星，卻是燕字回時，情無恙，譽滿載。

      三十而立的七星，已然發展成以生態流域治理、市政園林建設、黑臭水體治理、美麗鄉村建設、全域旅游等為主營業務，依托PPP項目模式，秉承“秉德建偉業，利他鑄永恒”核心價值觀的多元業務綜合發展的系統化、專業化現代企業集團。所有成績的取得，離不開每一代七星人的卓絕奮斗，離不開每一輩七星人的全情投入，無論是“新”人，還是“老”人，所展現出來的果敢與堅毅，所揮灑的汗水與心力，都必將鐫刻在“百年七星”的榮譽簿之上。

      “新”員工?“老”員工?隨著集團裂變式發展，其定義，其度量，顯然已不可同日而語。過往種種，我們以時間切割新老，又曾以新理念新變革定義功績。誠然，兩者相較，各具所長，也各有所短。“老員工”，擁有根深蒂固的文化契合度及企業忠誠度，甚至可以代表公司基因，體現集團發展的厚重與深度;“新員工”，具備新觀念、新思想、新活力、新經驗，能破陳規，能樹新彰，滌蕩公司發展劣幣，展現集團發展的新高度。相應的，“老員工”與“新員工”也各具短板：“老員工”經常性墨守陳規，憑經驗行事;觀念陳舊，競爭意識、創新意識弱，甚至容易居功自傲。而“新員工”往往對企業文化領會有欠缺，新人“優越感”明顯，以自我為中心，忠誠度及團隊融入差，欲速不達。

      七星能夠一路走到今天，發展成如此規模的集團，是新老七星人不斷交替，新人不斷融入成老人，老人不斷自我更新成“新人”這樣一個雙螺旋循環向上助推的結果。我們不單純依靠時間來界定 “老員工”與“新員工”，理念不創新，思想不更新，資歷再老，之于七星，仍然是新人;方向統一，行動一致，即使昨天入職，已然是七星的棟梁。不矯情，不造作，品端的、同頻的、努力的，七星的平臺展現給每個人的都是公平的競技場。

      新員工剛剛加入七星，要虛心學習老員工的堅守初心，恪盡職守;要學習老員工的兢兢業業，銳意進取;要學習老員工的敢為人先，勇于擔當。老員工由于在公司工作時間較長，工作經驗和工作技能相對豐富，因此，要把幫助新員工看成是自己的責任和義務。幫助新員工盡快融入企業的文化，使之盡快提高相關的知識和技能，做好從“學生”向“員工”的轉變。同時，老員工也要抓住一切學習提升自己的機會，多從新員工身上發現閃光點，努力與新員工合作共贏，相互成就，共同進步。

無論是新員工還是老員工，都要充分理解并接受七星的企業文化

      七星的企業文化體現的是七星特有的信仰、觀點和態度，這是在七星長期發展中逐步形成的，是每一個七星員工的行為準則，也是開展工作、解決問題的準繩。而且，員工對企業文化的認同感影響到工作的執行力，只有認可企業文化才能與公司發展戰略保持一致，站在統一戰線，步伐一致，越戰越勇。反之，如果對公司文化沒有認同感，一直處于消極狀態，執行力必然不高，還會將負面氛圍影響到其他同事。

無論是新員工還是老員工，都要時刻保持謙虛好學的姿態

      要時刻保持謙遜之心，永遠把自己當成初學者。要做一個謙遜的人，首先要做到的就是戒驕矜。驕矜，使人自大自狂，甚至自封。七星人要三省吾身，要常反思常自勉，更要常自新，常受教。沒有人能夠永遠保留昨天的榮譽，七星在發展，大浪淘沙不是一次就好，而是循環往復的精益求精，濤聲依舊，吾輩當把謙遜作為一種習慣時，將謙遜與自身相融合，就會逐漸成為一種自身獨特的氣質和魅力，方能受用終生。

無論是新員工還是老員工，都要時刻保持高度的責任感

      對工作負責，不是簡簡單單的五個字，而是在實際工作中點點滴滴的付出，踏踏實實的踐行。責任向來都是與機會攜手而行,沒有責任就沒有機會,責任越大機會就越多。主動擔責，主動增壓，主動破局，成長才會水到渠成，你以何種姿態對待工作，工作也會以相同的姿態對待你。只有你的付出，工作才會帶給你所想要的柴米油鹽、鮮花掌聲，甚至是自我實現。

      總而言之，“老員工”、“新員工”，僅僅是一個符號，我們共同的身份，永遠是七星人。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。風雨中，我們昂起頭，笑迎每一道彩虹;暖陽下，我們挺起胸，踏步攜行每一縷風。選擇七星，不光是選擇一份事業，更是選擇一種態度?；蛟S之前的三十年，我們無法全程參與，但之后的若干年，我們將一起同行。期待每一位七星人都能夠跟隨七星一起綻放!